Facultades, funciones y atribuciones de sus unidades u órganos internos

Ejecutar y gestionar de manera continua y eficaz, con los recursos asignados, las acciones integradas de salud que le incumbe cumplir, en conformidad con las políticas, normas, planes y programas a que ellas deben sujetarse y bajo la supervisión y control de la Dirección de Previsión.  Asimismo, debe administrar todas las actividades del Hospital, para que se desarrollen en forma regular  y eficiente.

Proporcionar opinión calificada respecto de los asuntos de carácter jurídico de competencia Institucional y administrativa, a través de los informes legales que se le soliciten, asimismo la revisión de legalidad de los actos administrativos que se dicten en el Hospital.

Evaluar de manera crítica y periódica la calidad de la atención médica que reciben los pacientes, mediante la revisión y estudio de las historias clínicas y estadísticas hospitalarias. El propósito fundamental es procurar que el enfermo reciba la mejor atención médica posible y elevar la calidad de la atención.

Participar directamente en la gestión asistencial del establecimiento de acuerdo a las políticas de salud definidas, para lo cual dirige, planifica y controla toda el Área Médica del  Establecimiento,  asesorando técnicamente al Director del Establecimiento en estas materias.

 A su vez, es responsable de liderar al equipo de trabajo que conforma esta Subdirección, optimizando la utilización de los recursos humanos y materiales a cargo en pos de alcanzar las metas del Hospital.

La Sección de Planificación y Desarrollo tiene como objetivo desarrollar y aplicar materias relacionadas con la planificación, control y mejoramiento de la gestión en el área médica y administrativa y el diseño de la estructura organizacional, procedimientos de trabajo, toma de decisiones y especificación de funciones de todas las unidades organizacionales del Hospital.
Gestionar en todos sus aspectos la aplicación del Convenio por Desempeño Colectivo (CDC) en el Hospital Dipreca.
Gestionar la aplicación del PMG - Sistema de Planificación y Control de Gestión de Dipreca.
Asegurar en todas sus fases, el cumplimiento del  “Proceso de Gestión de Riesgos Gubernamental”.

Establecer e  implementar los mecanismos necesarios entre el Hospital y sus usuarios, tendiente a la difusión oportuna de las actividades que le caracterizan, con la finalidad de crear y reforzar un ambiente favorable,   asegure la entrega de un buen servicio y permita la existencia de canales de comunicación fluidos y efectivos.
Además de optimizar y proyectar la imagen corporativa del Hospital en forma interna y hacia la comunidad, utilizando los canales  adecuados para ellos.

Integrar la evaluacion y mejoramiento continuo de la calidad, al Área Medica, de Enfermería, Área Administrativa, Servicios y Unidades de Apoyo Clínico y administrativo.
Incrementar el valor de los funcionarios del  Hospital, como su recurso más importante, facilitando la participación de éstos, desde sus respectivos lugares de trabajo, en la mejora de la calidad.
Promover e incentivar el cumplimiento de estándares, explicitados en el Programa de Evaluación de la Calidad de la Atención Hospitalaria del Ministerio de Salud (PECAH)

Ejecutar la gestión administrativa del establecimiento, en materias relativas a  Recursos Financieros, Humanos, Físicos, Abastecimiento, Estudios e Informática, para lo cual debe planificar, organizar, dirigir y controlar toda el Área Administrativa, asesorando técnicamente al Director del Establecimiento en estas materias y en coordinación  con la Subdirección Médica.

Efectuar el control, registro y utilización de los Recursos Financieros y Económicos con que cuenta el Hospital, de conformidad a las Políticas que sobre la materia define la Dirección del Establecimiento y entidades Gubernamentales.

Entregar apoyo a la gestión hospitalaria, ejecutando en forma oportuna y permanente los servicios de mantención preventiva, conservativa y recuperativa de los recursos físicos, instalaciones y equipamiento del Hospital.

La División Abastecimiento tiene por función entregar apoyo logístico a la gestión hospitalaria, velando por mantener adecuados niveles de existencia; almacenar, distribuir, mantener y controlar su adecuado uso y propender a un resguardo de los intereses patrimoniales y financieros de la Institución.

Administrar el Recurso Humano del Hospital, relacionado con la  obtención, mantenimiento, desarrollo, control y optimización del personal, mediante la realización de  las funciones de Planificación, Organización, Dirección y Control de las actividades programadas para ese propósito, basados en la misión Institucional y  el  Plan Estratégico vigente.

Planificar, implementar y evaluar los procesos administrativos que involucren la eficiente asignación de los recursos en materia de admisión de pacientes, estadía y alta de ellos, las políticas de mantención y desarrollo de productos, velando que se realicen de acuerdo a las directivas emanadas sobre esta materia de la Dirección del Hospital, cautelando la correcta captación de los ingresos económicos del establecimiento por concepto de prestaciones efectuadas, conforme al avance de las ciencias médicas y administrativas, y a los requerimientos institucionales y de los usuarios.
Asimismo, se encargará de la evaluación económica de los proyectos con impacto comercial, llevando la administración del Banco de Proyectos, deberá realizar la comercialización de productos nuevos o actuales con las distintas entidades en convenio, desarrollo del Plan de Marketing del Hospital y colaborará en la difusión del Hospital en regiones.

Como también tiene como propósito entregar apoyo a la gestión hospitalaria otorgando información general y específica a los pacientes del Sistema Dipreca, la dación de horas para atenciones médicas y tramitación de reclamaciones, felicitaciones y sugerencias, correspondientes a: Centro de información y Orientación al usuario, Servicio Social y Call Center.

Contribuir al uso racional de los medicamentos desarrollando una atención farmacéutica eficiente, oportuna, segura e informada, brindada a través de un conjunto de servicios farmacéuticos que forman parte de la atención a los pacientes del establecimiento y su comunidad.

Planificar, organizar,  controlar y evaluar  el Servicio de Enfermería de acuerdo con la misión y las metas de la Institución, asumiendo la gestión de los recursos humanos y materiales de su área, con el fin de brindar a los pacientes, calidad de atención, eficiente , oportuna y eficaz, en un entorno que favorezca el desarrollo del personal. Asimismo, debe asistir a la Subdirección Médica en el campo de su especialidad, en lo que dice relación a la atención de salud.
A su vez, debe  optimizar la utilización de los recursos humanos y materiales a cargo en pos de alcanzar las metas del Hospital.

Atender a pacientes con alteraciones fisiopatológicas (como consecuencia de enfermedad o traumatismo), que hayan alcanzado un nivel de severidad tal que representen una amenaza actual o potencial para su vida, y al mismo tiempo, sean susceptibles de recuperación; debiendo proporcionarles un cuidado médico y de enfermería permanente y preferentemente, no debiendo desatender los problemas éticos involucrados
A su vez, optimizar la utilización de los recursos humanos y materiales a cargo, en pos de alcanzar las metas del Hospital, para lo cual se deberá realizar un trabajo coordinado con los Jefes de los equipos médicos, de manera directa, planificando, organizando y supervisando las actividades propias del Servicio, y velando por el cumplimiento y mantenimiento de los más elevados y actualizados estándares de la especialidad, en los pacientes del mismo